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    人力资源管理咨询
       

         人力资源咨询是指基于企业人力资源管理领域的需求,为其提供适合目标企业需求的人力资源系统解决方案,人力资源咨询内容包括人员招聘、绩效考核、酬体系、培训职业生涯规划等。

    人力资源咨询的理论基础和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识,因此对行业内的企业和咨询师的素质要求较高。

    一、人力资源咨询给企业带来的利益

    1、人力资源咨询能找到和发现企业存在的问题。在咨询服务过程中,会对企业做大量的现场调研,访谈,在对调研、访谈做整理后,就会找到企业目前存在的问题。找到问题就为提供系统解决方案提供了基础性资料。

    2、人力资源咨询能为企业找到解决问题的方法。管理咨询公司应用现代企业管理的知识以及丰富的管理经验,为企业提供系统的人力资源解决方案,该方案有针对性的解决企业存在的问题,为企业的发展提供指引,为企业战略发展提供人力资源支撑。

    3、人力资源咨询能帮助企业高层管理人员树立正确的经营思想,共同探讨有关决策的方法、技巧,以提高其决策能力,帮助员工队伍提升管理知识和工作技能,达到全面提高员工素质的目的

    二、人力资源管理咨询内容

    1、人力资源战略

    2、人力资源年度规划、中长期规划

    3、组织架构的设计和优化

    4、企业人才梯队建设,招聘培训体系建立与优化

    5、薪酬绩效体系

    6、核心团队的激励机制

    7、企业文化建设

    业务联络:[email protected]

     

     

     

     

     
     
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