首页 关于泛格 顾问团队 服务行业 服务流程 新闻中心 联系我们 中文版 English
人力资源管理咨询
   

     人力资源咨询是指基于企业人力资源管理领域的需求,为其提供适合目标企业需求的人力资源系统解决方案,人力资源咨询内容包括人员招聘、绩效考核、酬体系、培训职业生涯规划等。

人力资源咨询的理论基础和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识,因此对行业内的企业和咨询师的素质要求较高。

一、人力资源咨询给企业带来的利益

1、人力资源咨询能找到和发现企业存在的问题。在咨询服务过程中,会对企业做大量的现场调研,访谈,在对调研、访谈做整理后,就会找到企业目前存在的问题。找到问题就为提供系统解决方案提供了基础性资料。

2、人力资源咨询能为企业找到解决问题的方法。管理咨询公司应用现代企业管理的知识以及丰富的管理经验,为企业提供系统的人力资源解决方案,该方案有针对性的解决企业存在的问题,为企业的发展提供指引,为企业战略发展提供人力资源支撑。

3、人力资源咨询能帮助企业高层管理人员树立正确的经营思想,共同探讨有关决策的方法、技巧,以提高其决策能力,帮助员工队伍提升管理知识和工作技能,达到全面提高员工素质的目的

二、人力资源管理咨询内容

1、人力资源战略

2、人力资源年度规划、中长期规划

3、组织架构的设计和优化

4、企业人才梯队建设,招聘培训体系建立与优化

5、薪酬绩效体系

6、核心团队的激励机制

7、企业文化建设

业务联络:[email protected]

 

 

 

 

 
 
时时彩一天赚2000技巧
  • 电话咨询

  • 电话::
    023-68952511